10 tópicos sobre emprendimiento que no tienes que creerte

Si entendemos emprender como darse de alta como empresario u autónomo, cualquiera puede serlo. Otra cosa es que su actividad sea próspera. Todo emprendedor ha de ser trabajador y constante y ha de estar preparado y capacitado en la materia en la que va a emprender.

Lo importante es que, si emprendes con más gente, antes de hacerlo, os conozcáis bien y sepáis vuestros puntos fuertes y débiles. La fase de preparación del proyecto empresarial siempre es una buena forma para que vuestra relación pase por el noviazgo. Un paso atrás a tiempo puede ser una gran victoria. Mejor emprender con quien conocemos que con desconocidos, ¿no crees?

Siempre y cuando tu pasión sea un producto demandado por el mercado y la actividad sea económicamente viable, adelante. Pero no siempre esto es así.  Hay pasiones que difícilmente pueden darte de comer.

Los sueños, sueños son y no se tienen por qué hacer realidad. Es mejor que seamos cautos y nos marquemos objetivos alcanzables, no demasiado ambiciosos. Analicemos bien los pros y los contras antes de que nuestro sueño se convierta en la peor de nuestras pesadillas.

Fracasar es una posibilidad y estamos expuestos a ello, lo cual no quiere decir que necesariamente para triunfar haya que morder el polvo. Mucho cuidado con la naturaleza y la envergadura del fracaso, pues las consecuencias pueden ser irreparables. No es lo mismo rozar la carrocería de nuestro coche con una columna del garaje, que dar varias vueltas de campana y dejarlo siniestro total.

Es cierto que de los errores se aprende, pero hay otras muchas formas más agradables para aprender. Si erramos, aprendamos para no volver a tropezar.

La confianza es muy importante, pero por sí sola es insuficiente para que un negocio prospere. Es un factor más, pero por mucho que confíes en ti hay otras muchas variables que tienes que tener en consideración. La confianza en uno mismo no hace que los clientes entren en tu tienda.

Hay empresas que han triunfado y nunca hicieron un plan de empresa, pero esto no quiere decir que un plan de empresa sea papel mojado. Todo lo contrario. Si lo hacemos de forma realista y sin engañarnos a nosotros mismos, vamos a obtener una información muy válida, gracias a la cual dotaremos de gran valor nuestra propuesta y evitaremos futuros quebraderos de cabeza.

El plan de empresa es una herramienta personal y de uso interno del emprendedor, de modo que es éste quien ha de fijar tanto su extensión como su contenido. No hace falta que redactemos un tocho, pero posiblemente la servilleta de un bar se nos quede excesivamente corta. Sé tú mismo quien decida el índice, los contenidos  y su extensión.

Ya hemos dicho que el plan de empresa es un documento de uso interno y personal, de modo que no es tu carta de presentación. Si alguna entidad, organismo o inversor te pide un plan de empresa para darte una subvención, un préstamo o para aportar capital, lo que tienes que hacer es diseñar un documento a la carta cuyo contenido esté enfocado a lograr el objetivo que te has marcado. Si quieres hacerte con un préstamo para tu negocio, a tu banco no le tienes que hablar de las debilidades de tu proyecto, sino que has de mostrarle sus potencialidades y eso no es un plan de empresa; mejor llamémosle dossier para bancos.